Монгол Улсын эдийн засгийн гол сорилт бол тогтворгүй байдал бус, сахилга батгүй байдал. Төсвөөс эхлээд төрийн өмчит компани, банк санхүүгийн салбар хүртэл зохион байгуулалт, хяналт, бодит өрөг дээр ажиллах соёл дутагдсаар ирсэн. Гэхдээ энэ тогтсон хэв маягийг бодитоор өөрчилж чадсан хэдхэн удирдагч бий. Тэдний нэг нь — Санжаагийн Наранцогт. Өрийн дарамттай “Эрдэнэс Монгол”-ыг эрүүлжүүлсэн нь С.Наранцогт 2022 онд “Эрдэнэс Монгол” нэгдлийн гүйцэтгэх захирлаар томилогдох үед толгой компанийн өр төлбөр 514 тэрбум төгрөг хүрээд байв. Хоёр жилийн дотор: • Өрийг бүрэн барагдуулсан • Зардлын хяналтыг чангаруулсан • Төлөвлөлт, санхүүгийн сахилга батыг шинэ шатанд гаргасан Энэ бол амлалт биш, бодит үр дүн. Уул уурхайн салбарын хамгийн том корпорацийг богино хугацаанд удирдлагаар нь эрүүлжүүлсэн нь түүний санхүүгийн удирдлагын ур чадварыг тод харуулсан. -500 тэрбум төгрөгийн хуримтлал – бодит санхүүжилт Үндэсний баялгийн сангийн тухай хууль хэрэгжиж эхлэхэд хамгийн чухал нь бодит эх үүсвэр, хуримтлал. С.Наранцогт энэ ажлыг гардан хийж: • “Хуримтлалын сан”-д 500 тэрбум төгрөг төвлөрүүлсэн • 10,000 өрхийн орон сууцны санхүүжилт шийдвэрлэсэн • Баялгийн сангийн санхүүжилтийн загварыг олон улсын түвшинд боловсруулсан Энэ бол санхүүгийн сахилга бат + стратегийн төлөвлөлтийн хослол. 362-р тогтоол – Валютын нөөцийг аварсан шийдвэр Эдийн засаг хүндэрч, валютын нөөц унаж байсан үед С.Наранцогт Дэд сайдаар ажиллаж байлаа. Тэр: • Гадаад валютын улсын нөөцийг нэмэгдүүлэх Засгийн газрын 362-р тогтоолыг санаачилсан • Уул уурхайн экспортыг нэмэгдүүлэх шийдвэрүүдийг гаргасан • Тээвэр, ложистикийн гацааг шийдсэн • “Off-take” далд өр үүсгэдэг гэрээнүүдийг цэгцэлсэн Энэ нь Монгол Улсын макро тогтвортой байдалд шийдвэрлэх нөлөөтэй алхам болсон. Банкны засаглал – Чанаргүй зээлийг цэгцэлсэн туршлага Хөгжлийн банк, Төрийн банкны ТУЗ-ийн дарга, гишүүнээр ажиллахдаа: • Чанаргүй зээлийг барагдуулах процессыг идэвхжүүлсэн • IFRS стандартаар хөндлөнгийн аудит хийлгэн ил тод байдлыг нэмэгдүүлсэн • Эрсдэлийн удирдлагын системийг шинэчилсэн • Актив, пассивын удирдлагыг боловсронгуй болгосон Энэ бол нэр дэвшихэд зориулсан суртал ухуулга биш. Тэр бодитоор хийсэн ажилтай. Эцэст нь — Санхүүгийн сахилга бат бол Наранцогтын хамгийн том капитал.